国内票价方面，根据航班管家预订数据，截至9月10日，2024年国庆期间，国内经济舱平均票价同比下降超两成。据第三方旅游平台“去哪儿”最新数据显示，国庆期间国内热门城市机票预订量同比增长14%股票配资手机版下载，平均支付价格同比下降13%。

9月12日，白酒龙头贵州茅台（600519）开盘后一路走低，全天跌幅达到3.26%，报收于1335.06元/股，股价创下2022年11月以来新低。

老板娘掌印两年后，禹洲集团总算见到了曙光。

日前，公司境外债务重组计划有了新的进展，计划已获 A、B 两类债权人绝大多数赞成，只待法院批准和裁决。

作为一家即将债务重组成功的闽系房企，接下来恢复造血，保障现金流更为关键。在当下市场背景下，单纯靠房产销售恐怕是杯水车薪。不过，公司董事长兼首席执行官郭英兰早就想好了，她对外表示，将通过各种渠道，以债务重组、变卖资产等方式降低资金压力。

看到曙光

功夫不负有心人，在债务重组的路上，禹洲集团（01628.HK）总算见到了曙光。

上周，公司公告披露境外债务重组计划会议结果，公司境外债债务重组计划，已经获得法定大多数计划债权人支持。

据公告，参与公司境外债务重组计划债权人分别为 A、B 两类。

就 A 类计划债权人而言，有合计 1648 名计划债权人参与，合计持有约 66.21 亿美元投票计划债权。在该等计划债权人中，有 1645 名投票赞成，合计持有约 65.73 亿美元投票计划债权。在 A 类计划债权人中，投出赞成票约占已投票有表决权计划债权总值的 99.28%；

B 类计划债权人共计 191 名参与此次债权计划会议，合计持有约 11.73 亿美元投票计划债权，全部投出赞成票。

按照相关程序，计划债权人会议后，债务重组计划还需获得香港法院及开曼法院的批准和裁决。

如果一切顺利，禹洲集团将成为又一家成功债务重组的民营房企。

禹洲集团的债务压力由来已久。早在 2022 年初，公司两笔美元债券到期，在投资者们的同意下顺利完成展期，但没能为公司赢得更多的时间。当年 3 月 7 日公告，公司一笔 2023 年到期 8.5% 优先票据（代号 05719）违约，在 30 天宽限期后，仍未支付利息 2125 万美元。

公司曾力图资产变现来缓解债务压力，甚至将正冲刺港股的禹佳生活服务，以 10.58 亿元对价转让给华润万象生活（01209.HK）。还将香港九龙旭日街 17 号楼宇的若干单位及停车位，以 3.05 亿港元对价转让给泰捷有限公司。

2023 年 8 月初，公司公开债务重组初步方案，核心内容是通过债券转换成短、中期美元债，或者转换成新发行的公司普通股。经过一年多时间的沟通和协调，直至日前获得大多数债权人的认可。

二级市场对此表示乐观，股价迎来难得的大涨。在公司披露债务重组计划会议结果后首个交易日（9 月 19 日），股价盘中最高涨幅 19.05%，收报于 0.073 港元，涨幅 15.87%。

自我造血

距离债务重组方案落定，只差临门一脚，但这种以时间换空间的方式，最终还得靠持续的现金流来保障。

今年前 6 个月，禹洲集团实现累计销售金额约 43.46 亿元，同比下降 62.77%；累计销售面积约 27.93 万平方米，同比下降 59.77%；平均销售均价 15561 元 / 平方米，同比下降 7.76%。

今年上半年，公司实现营业收入约 63.78 亿元，归母净利润亏损约 62.56 亿元。截至今年 6 月底，公司现金及现金等价物和受限制现金约 35.61 亿元。

从区域分布来看，公司收入主要来自长三角区域、华中区域、西南区域、海西经济区、粤港澳大湾区以及环渤海区域。

2024 年上半年，长三角区域贡献确认销售金额约 35.60 亿元，占公司确认收入金额的 58.09%。去年同期，长三角区域实现贡献确认销售金额约 54.60 亿元，占比 44.96%。

公司 2004 年开启全国化征程，首战即是长三角重点城市上海。在区域深耕的战略执行下，公司深耕长三角 20 年，业务及项目覆盖上海、苏州、杭州、南京、合肥及宁波等城市。

截至今年 6 月末，公司在长三角区域拥有 74 个项目，可供销售的总建筑面积 343.25 万平方米，占公司可供销售总建筑面积的 30.3%。

当下房地产市场环境下，遇困房企已很难通过房产销售，提供足够的现金流。此前，公司董事长兼首席执行官郭英兰对外表示，将通过各种渠道，以变卖资产等方式降低资金的压力。

禹洲集团还是有不少可供变现的资产。截至今年 6 月底，公司持作物业开发销售用途的土地金额约 16.24 亿元、持作销售用途的物业金额约 105.85 亿元、在建物业金额约 267.49 亿元，存在一定腾挪的空间。

老板娘掌印

2022 年 6 月，林龙安辞任公司董事长兼首席执行官等职务，其妻郭英兰接任。

当时公司对林龙安辞任，给出的理由是"工作安排调整"，辞任之后，其调整为非执行董事，继续参与董事会监督和检查等事宜。

郭英兰走上台前，企业债务危机已隐隐而来。其后两年多时间里，行业下行、债务压力，经受的风浪何其之多。以往的她，站在公司掌门人林龙安的背后，如今身处漩涡中心。

1997 年，郭英兰加入禹洲集团，曾先后在公司及多个子公司中担任要职，具体负责财务、资金和审计等工作。2009 年 10 月，郭英兰担任禹洲集团执行董事和副董事长，熟悉对公司运营、房地产开发和资产管理等。

在集团发展的 20 多年里，郭英兰几乎没有缺席每个关键节点。尤其是林龙安早年"下海"创业，正是郭英兰的支持和鼓励，他才得以攫取到人生的第一桶金。

夫唱妇随多年，禹洲走上了巅峰。2009 年 11 月，公司成功登陆港股，2016 年将总部由福州迁至上海，开启全国化扩张之路。4 年后，公司合同销售额突破千亿，正式步入国内千亿房企行列。

公司在千亿房企阵营只匆匆待了两年。2022 年行业形势急转直下，禹洲集团的流动性危机已难以避免。

从资历来看，在企业发展低谷期，郭英兰有着女性天然的韧性、耐心和执行力，还有银行出身背景加持，也能发挥更大的作用。

只不过，在公司果断放弃规模发展股票配资手机版下载，寄希望于"小而美"的发展路线之后，怎么活下去，反倒是她肩头最重的担子了。

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